今年头以来，，攀钢集团攀钢钒炼铁厂牢靠树立过“穷日子”的头脑，，以降低生铁本钱为中心，，加速推进由“精料” 向“经济料”转变，，由“规模生产”向“经济冶炼”转变，，降本钱事情取得可喜效果。 。1月~5月份，，该厂各项生产手艺指标在逆境中一直突破，，累计降本钱1.7亿元。 。
过“穷日子”
目今，，产能过剩、需求下降就像大山一样压得钢铁企业喘不过气来，，生产谋划面临严肃的挑战。 。作为公司生产的“龙头”单位，，怎样将难题和压力转化为事情动力，，确保经济高效生产呢？？？？？炼铁厂一方面加大形势使命教育力度，，实时向宽大职工转达严肃的市场形势以及攀钢所面临的难题，，让每名职工树立强烈的；；； ；；；馐丁⒃痦б馐叮谕纺陨献骱霉“穷日子”的充分准备；；； ；；；另一方面组织开展“六种生长理念”大讨论活动，，指导宽大干部职工牢靠树立“只有依赖自己的实力才华战胜难题”等六种生长理念，，指导和推动各项事情，，创立一流业绩。 。
为实现降本增效事情重心下移，，该厂建设了目的本钱管控向导小组，，深入下层调研，，连系生产现真相形，，审定、下发各作业区目的本钱审核指标，，每月比照本钱现实完成情形举行奖扣。 。各作业区凭证厂下达的本钱指标举行剖析，，通过班前会、本钱看板等形式，，将详细的原燃料消耗、动力用度以及物耗本钱等指标向职工讲清，，把剖析、制订的降本增效步伐讲透，，抵达了转达压力的作用，，增强了下层职工降本增效的起劲性。 。
“下一步，，在继续发动职工提建议的同时，，将突出抓好'进言献策’项目的实验和推广，，让宽大职工的智慧迅速转化为生产力。 。”5月30日，，在召开的“进言献策”推进会上，，该厂相关厂向导这样总结。 。今年头以来，，他们启动“进言献策”活动，，勉励职工围绕解决生产建设中的工艺手艺、提高产品质量、资源综合使用和节能降耗等方面保存的问题提出解决建媾和步伐，，为宽大职工搭建了展示智慧和才华的舞台。 ；；； ；；；疃挂岳矗肮て鹁⒓尤耄蔡岢鼋ㄒ241项，，其中经由评审委员会评审、接纳158项，，泛起出全员加入、群策群力的优异时势。 。
吃“经济料”
在许多炼铁人的眼里，，使用“精料”是炼铁生产稳固顺行的包管，，由“精料”向“经济料”的转变意味着从原燃料采购到炼铁工艺手艺的大幅度改变，，其难度可想而知。 。然而，，面临市场的严肃挑战，，攀钢钒炼铁厂迎难而上，，起劲立异，，用汗水和智慧探索出了一条使用“经济料”炼铁的新路子。 。
为挑起降本增效的重担，，该厂将优化物料结构作为打胜扭亏增效攻坚战的“主战场”，，建设了优化物料结构攻关队，，确定攻关起劲偏向和目的，，每月召开聚会对指标完成情形举行剖析，，制订步伐。 。“各项超通例步伐的落实，，实现了由'精料’向'经济料’的快速转变。 。”该厂生产手艺室副主任陈明华强调。 。他举例说，，增强高炉操作和优化，，以高炉渣中二氧化钛22.5%为目的，，一直提高钒钛矿使用比例；；； ；；；增强烧结操作，，最大限度地镌汰因降低入口矿，，增添海内粉矿而带来的质量和产量影响；；； ；；；起劲做大烧结产能，，最大限度地降低高炉球团矿比例；；； ；；；做好小粒级烧结矿、小块焦的接纳和使用事情，，实现炉料结构优化降低生铁本钱。 。1月~5月份，，该厂镌汰富矿用量，，入口矿配比控制在4.37%以内，，钒钛矿比例由以前的60%提高到现在的70%左右，，仅此一项，，每年就可降低生产本钱5000万元以上。 。
炼“经济铁”
该厂主管科技的副厂长宋剑以为，，钒钛矿冶炼确实保存许多特殊性，，这反而成了他们在逆境中一直立异和前进的动力。 。比照冶炼通俗矿保存的指标差别，，起劲推进炉前手艺前进，，接纳浇注泥套制作手艺，，解决了铁口捣打料泥套强度差、工艺相对落伍的问题，，实现了高炉铁口泥套稳固运行；；； ；；；突破40多年来钒钛矿冶炼的看法约束，，经由重复论证和多次实验，，将沿用多年的主沟刷新为蓄铁式主沟，，现在全厂8条出铁主沟已有7条接纳了蓄铁式主沟，，有用降低了金属损失率。 。
围绕提高喷煤比、降低焦比事情，，该厂起劲探索使用氮气作为运送煤粉介质，，以进一步提高运送煤粉质量和效率；；； ；；；开展喷吹高挥发分烟煤工业试验，，通过一直提高喷吹煤粉挥发分，，进一步提高煤粉的燃烧效率，，缓解高炉高水一生产时焦炭供应主要的困局，，以有利于拓宽喷吹用煤资源采购渠道，，为提高喷煤比创立须要条件。 。5月份，，该厂喷煤比抵达了136.78千克/吨，，其中1号高炉的喷煤比为142.6千克/吨，，抵达今年头以来的最高水平，，为全厂实现降低焦比和燃料本钱夯实了基础。 。
为施展2000立方米高炉的产能优势，，该厂突破古板操控思绪，，大胆立异，，探索出了“大矿批、重负荷、循环加焦”为焦点的新操作法，，使高炉产量大幅度提高，，同时镌汰萤石用量，，增添小粒级烧结矿和小块焦用量，，加速休风后高炉生产恢复，，预计每年可降低生产本钱5600余万元。 。
