全球第五大化工巨头威士伯2006年以2.9亿美元收购广东华润涂料。。收购后，，，，，威尔士掌控80%的股权，，，，，华润自主掌控20%。。随后，，，，，威士伯借助华润平台，，，，，加速进军中国市场，，，，，并借重大的渠道与本土立邦多乐士两大巨头抗衡。；；笤蚪柰士伯先进的治理与手艺，，，，，提到整体运营水平，，，，，向国际级的涂料企业迈进。。
广东华润涂料有限公司一经是中国最大的民用木器涂料生产企业，，，，，在企业治理方面，，，，，2010年前华润原有向导班子和企业文化稳固，，，，，拥有较高的谋划自主权。。威士伯通过审核年报方法，，，，，间接加入治理。。2010年起，，，，，威士伯收紧谋划权力，，，，，一直“空降”高管职员至中国，，，，，包括华润涂料集团总裁康曦廷(Scot Karstens)等。。
